醫(yī)療TPM設備維修與質量控制的結合

新益為TPM咨詢公司概述：在醫(yī)療設備管理的過程中，將醫(yī)療TPM設備維修工作作為管理的基礎，將醫(yī)療設備質量控制工作作為管理的新模式，其能夠提高設備性能的完好率、減低設備的維修率和維修成本，同時也為避免由于醫(yī)療設備質量問題而增加患者的就診次數(shù)和費用等。總之，醫(yī)療TPM設備維修與質量控制的優(yōu)劣不僅是醫(yī)院醫(yī)療技術水平的象征，而且也是醫(yī)院服務水平的重要衡量標準之一。

TPM設備管理創(chuàng)新的七大體現(xiàn)

新益為TPM咨詢公司概述：加強企業(yè)管理，建立現(xiàn)代企業(yè)制度是國有大中型企業(yè)擺脫困境的關鍵。TPM設備管理作為企業(yè)管理的重要組成部分，是企業(yè)實施成本戰(zhàn)略降耗增效的核心，也是決定企業(yè)市場競爭能力和應變能力的關鍵所在。

TPM設備維修管理的應用

Nlean新益為精益咨詢公司概述：隨著科學技術的不斷進步，大量新興技術迅速的涌入制造業(yè)，給制造業(yè)設備管理帶來了機遇和挑戰(zhàn)。目前，精益TPM設備維修管理模式成為國際上廣泛運用的設備管理模式，是提高設備管理水平的有效利器。

設備管理的發(fā)展與TPM設備管理

新益為TPM設備管理咨詢公司概述：綜合生產保養(yǎng)，是為提高生產率而評價生產設備的改善活動。TPM設備管理是一個綜合概念，首先它是以追求生產系統(tǒng)效率的最高值為目標，再者是要求員工從改變作業(yè)意識到使用各種有效手段，構筑能預防所有災害和不良產品的出現(xiàn)。

發(fā)電廠TPM規(guī)范化工作法

益為精益生產咨詢公司概述：每個企業(yè)內部都藏著巨大的潛力，如何把企業(yè)內部潛力挖掘出來，這是管理者們致力探索的重要課題。某電廠運用TPM現(xiàn)代科學管理理論，形成了一套現(xiàn)代TPM規(guī)范化工作法，規(guī)范化管理的基本內容是“三定”、“五按”、“五干”，簡稱為TPM規(guī)范化“355”工作法。

何謂TPM自主維護管理

新益為TPM咨詢公司概述：TPM自主維護活動是以制造部門為中心的操作者的活動，是指通過維持設備的基本條件、遵守使用條件，展開一點課教育的訓練和實踐，操作者按照自己制定的基準維持設備正常運行的活動。