你知道TPM在設備管理的作用嗎？

新益為TPM咨詢公司概述：TPM管理，即“全員生產維修”，70年代起源于日本，是一種全員參與的生產維修方式，其主要點就在“生產維修”及“全員參與”上。通過建立一個全系統(tǒng)員工參與的生產維修活動，使設備性能達到最優(yōu)。

礦山機械電氣設備TPM管理怎么做？

新益為TPM咨詢公司概述：TPM英文Total Productive Maintenance的縮略語，中文譯名叫全員生產維護，又譯為全員生產保全。是以提高設備綜合效率為目標，以全系統(tǒng)的預防維修為過程，全體人員參與為基礎的設備保養(yǎng)和維修管理體系。

你知道如何加強醫(yī)院設備管理嗎？

新益為設備管理咨詢公司概述：設備管理是以設備為研究對象，追求設備綜合效率，應用一系列理論、方法，通過一系列技術、經濟、組織措施，對設備的物質運動和價值運動進行全過程的科學型管理。

設備管理和二維碼如何應用呢？

新益為設備管理咨詢公司概述：設備管理是以設備為研究對象，追求設備綜合效率，應用一系列理論、方法，通過一系列技術、經濟、組織措施，對設備的物質運動和價值運動進行全過程（從規(guī)劃、設計、選型、購置、安裝、驗收、使用、保養(yǎng)、維修、改造、更新直至報廢）的科學型管理。

你知道六西格瑪在TPM管理的作用嗎？

新益為TPM咨詢公司概述：TPM管理早產生于美國的PM設想，1951年引入到日本，經過日本企業(yè)的改造和探索，于1981年形成了全公司的TPM管理的思想，其主要點就在“生產維修”及“全員參與”上。通過建立一個全系統(tǒng)員工參與的生產維修活動，使設備性能達到優(yōu)。

你知道實驗室如何應用TPM管理嗎？

新益為TPM咨詢公司概述：TPM，即全員生產性維修理論，是以提高設備的綜合利用效率作為核心目標，以全系統(tǒng)的預防與維修作為主要手段，進而由包括公司上層領導在內的企業(yè)全員參與的設備保養(yǎng)與維護管理體系。