你知道如何推行設備TPM管理嗎？

新益為TPM咨詢公司概述：要提升企業(yè)設備管理水平，必須做到設備TPM管理制度的細化與落實、依據(jù)設備的宏觀體現(xiàn)制度崗位操作人員的工作線路、根據(jù)現(xiàn)場實際添置檢查和測繪儀器。

你知道TPM管理有哪些注意事項嗎？

新益為TPM管理咨詢公司概述：TPM管理的提出是建立在美國的生產(chǎn)維修體制的基礎上，同時也吸收了英國設備綜合工程學、中國鞍鋼憲法中群眾參與管理的思想。在非日本國家，由于國情不同，對TPM管理的理解是：利用包括操作者在內的生產(chǎn)維護保全活動，提高設備的全面性能。

你知道TPM管理與執(zhí)行力的管理嗎？

新益為TPM管理咨詢公司概述：TPM管理的提出是建立在美國的生產(chǎn)維修體制的基礎上，同時也吸收了英國設備綜合工程學、中國鞍鋼憲法中群眾參與管理的思想。在非日本國家，由于國情不同，對TPM的理解是：利用包括操作者在內的生產(chǎn)維護保全活動，提高設備的全面性能。

你知道TPM管理設備維修模式嗎？

新益為TPM管理咨詢公司概述：TPM管理是全員生產(chǎn)保全的簡稱，就是全體員工通過對環(huán)境和設備的保全方法，在各個環(huán)節(jié)持續(xù)不斷的進行改善，最終達成生產(chǎn)系統(tǒng)的創(chuàng)新飛躍，同時通過標準化活動，將取得的成果持久地加以保持，最終達到極限生產(chǎn)效。

你知道TPM管理設備怎么做嗎？

新益為TPM管理咨詢公司概述：TPM管理（Total Productive Maintenance）中文名譯“全面生產(chǎn)維護”，也可譯為“全員生產(chǎn)維修”或“全員生產(chǎn)保全”。旨在各個環(huán)節(jié)上持續(xù)不斷地進行改善，積小善為大善，最終達成整體上的創(chuàng)新飛躍；同時通過標準化活動，將創(chuàng)新取得的成果持久地加以保持。那么，TPM管理設備的具體做法是什么呢？

你知道TPM管理如何科學咨詢嗎？

新益為TPM咨詢公司概述：TPM管理著眼的不是企業(yè)外部管理，它所著眼的是顧客所看不到的企業(yè)內部的組織能力，實際也就是生產(chǎn)現(xiàn)場的實力。通過現(xiàn)場的持續(xù)的改善活動，形成具有自律精神的組織機制，促進企業(yè)在競爭中獲得更強的成本競爭力、變動對應能力、開發(fā)能力、質量保證能力，從而在企業(yè)核心競爭力上占據(jù)優(yōu)勢地位。