精益生產咨詢如何縮短產品交付周期？

精益生產咨詢如何縮短產品交付周期？新益為精益生產咨詢公司概述：精益生產的核心思想就是消除浪費、創(chuàng)造價值，而產品交付周期長本質上是各種浪費（如等待、搬運、過度加工、庫存等）累積的結果。精益生產咨詢通常會通過一套系統(tǒng)性的方法論，從全流程價值流的角度出發(fā)，識別并消除這些浪費。

醫(yī)療器械行業(yè)適合做精益生產咨詢嗎？

醫(yī)療器械行業(yè)適合做精益生產咨詢嗎？新益為精益生產咨詢公司概述：當然適合。醫(yī)療器械行業(yè)不僅適合做精益生產咨詢，而且可以說是極其必要且回報率非常高的領域。這并非簡單地照搬汽車或電子行業(yè)的精益模式，而是需要一種與醫(yī)療器械行業(yè)高度監(jiān)管、高風險、高價值特性深度融合的“醫(yī)療級精益”或“合規(guī)精益”。

精益生產咨詢項目周期通常需要多久？

精益生產咨詢項目周期通常需要多久？新益為精益生產咨詢公司概述：精益生產咨詢項目的周期沒有一個固定的答案，它取決于多種因素，但通常我們可以給出一個范圍和一個結構化的解釋?？偟膩碚f，一個完整的、旨在實現文化轉變和顯著財務收益的精益生產咨詢項目，其典型周期通常在6個月到18個月之間。更復雜或范圍更廣的項目可能會持續(xù)2年甚至更久。

精益生產咨詢如何幫助企業(yè)實現柔性制造？

精益生產咨詢如何幫助企業(yè)實現柔性制造？新益為精益生產咨詢公司概述：精益生產咨詢在幫助企業(yè)實現柔性制造方面扮演著至關重要的角色。它并非簡單地提供一套通用工具，而是通過系統(tǒng)性的方法，對企業(yè)進行診斷、規(guī)劃、導入和固化，從根本上構建起能夠靈活響應市場需求的生產體系。

汽車零部件企業(yè)如何做精益生產咨詢？

汽車零部件企業(yè)如何做精益生產咨詢？新益為精益生產咨詢公司概述：汽車零部件企業(yè)面臨著主機廠（OEM）嚴苛的成本、質量、交付周期要求，以及日益激烈的市場競爭。實施精益生產不再是可選項，而是生存和發(fā)展的必然選擇。一個專業(yè)的精益生產咨詢項目通常遵循以下系統(tǒng)化的步驟和核心內容：

電子行業(yè)如何通過精益生產咨詢提升競爭力？

電子行業(yè)如何通過精益生產咨詢提升競爭力？新益為精益生產咨詢公司概述：電子行業(yè)具有產品迭代快、生命周期短、供應鏈復雜、質量要求極高、成本壓力大等特點。精益生產的核心——“消除一切浪費，持續(xù)改善，為客戶創(chuàng)造最大價值”——恰好能精準地應對這些挑戰(zhàn)。以下是電子行業(yè)通過引入精益生產咨詢提升競爭力的幾個核心層面：